耐克是體育用品制造商，生產的體育用品包羅萬象。如今耐克已經是一種被物化了的體育精神，其產品的功能已經被品牌所寓意的情感象征融化了，這就是成功品牌的精髓所在。在20世紀70年代初，美國慢跑熱興起的時候，越來越多人開始穿運動鞋，而當時美國運動鞋市場上占統(tǒng)治地位的是Tiger、彪馬和阿迪達斯，他們并沒有意識到運動鞋市場趨勢。此時耐克企業(yè)市場定位戰(zhàn)略以此為目標市場，專門生產適應這一大眾化運動的運動鞋。耐克的核心價值就是人類從事運動挑戰(zhàn)自我的體育精神。

耐克品牌定位：創(chuàng)新體育運動品牌

耐克的商標圖案是是個造型簡潔有力的小鉤子，象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛，代表著速度，一看就讓人聯(lián)想到耐克產品使用后所產生的速度和爆發(fā)力。優(yōu)秀的創(chuàng)意賦予了產品一種能夠滿足目標顧客心理的、視覺美感和情感的附加值，耐克企業(yè)市場定位戰(zhàn)略兼容結合產品品質，共同構筑起了耐克的國際品牌形象。

1、宣傳語定位

“just do it”是耐克的廣告語，不僅能應用到競技運動層面上，也能應用到普通為了健身的層面上。從商人角度來理解：just do it，突出年輕人的自我意識，just引申為“不要考慮太多”也是耐克體育品牌的精神理念。

2、品牌傳播定位

耐克企業(yè)市場定位戰(zhàn)略在品牌傳播傳播方面采用了富有創(chuàng)意魅力的傳播方式：借用品牌偶像建立品牌忠誠，加強廣告強化溝通，運用動畫、電腦游戲貼近青年兒童消費者。它從運動員專用鞋市場拓展出普通消費者的大眾市場。

在品牌訴求定位方面，強調勇于拼搏、積極進取的體育精神。這種體育精神的傳播喚起了人們熱愛運動的心聲，是耐克品牌的運作上的巨大成功。

3、代言人定位

借助籃球運動建立品牌形象，是耐克長期以來不變的法則，以喬丹為代表的美國黑人運動員將耐克內涵推向了一個極至：卓越、力量和不可戰(zhàn)勝的頂峰，籃球已經成為耐克品牌的象征，并失去原本“球”的意義。

耐克企業(yè)市場定位戰(zhàn)略的目標群體以青少年為主，他們都有熱愛運動、追星意識強、崇敬英雄人物、思維活躍且充滿夢想的特征。隨著美國NBA在全球的風行和影響，耐克抓住機會，伊布、科比、詹姆斯……耐克的品牌代言人幾乎涵蓋了各個領域。

如今耐克已經被注釋為美國文化的象征，它被社會轉化為一個國家的文化符號。這證明一個品牌一旦和國家與文化的因素融合為一體，它就具有了神一般的力量，人們很難抵御其品牌所產生的魅力。

在中國，耐克企業(yè)市場定位戰(zhàn)略遵循本土化營銷，比如產品特色要素、外觀色彩等等往往取得了非凡的成功。在附加利益層是通過服務的形式完成的，因此與消費者面對面的交流就必不可少，這就是使得在提供服務時必須考慮到當地消費者的消費習慣、心里特征和文化特色。

耐克企業(yè)市場定位戰(zhàn)略有著獨特的文化魅力，如今體育已經成為了全人類人愛的共同的時尚，耐克能否進一步提高公司產品市場占有率，還是得看耐克是否懂得將品牌定位作為制勝市場的利器。